向其他企业家和企业老板学习

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从尽可能多地阅读商业计划书开始

做好准备,做好功课

不要浪费时间去做事无巨细的研究

如果你希望在两年内领导市场,那么你需要去论证为什么这是可能发生的,以及你将如何去实现这个目标。

如果你说你的产品将能像病毒一样席卷市场,那么你就必须用事实来证实这一说法。

如果你说你的管理团队是经验丰富、绝对合格的,是能够帮助公司取得成功的,那么你就必须用可以展示工作经验的简历来支撑你的说法。

如果你的主张不能得到完全的支持,你就会很容易失去可信度和投资者。

了解市场和竞争对手

一些企业老板会避免谈论自己潜在的竞争对手,这无疑是错误的。

除非你创建了一个新的行业,不然你就肯定会有竞争对手。你需要想办法打败他们,或者至少和他们竞争。

要了解你的竞争对手和行业,你就需要做市场调查。投入一些时间和精力,做正确的市场调查。

如果企业老板不了解自己的行业、目标客户和竞争对手,那么企业就无法成功。